こんにちは。
アップスタッツ合同会社の代表，
経営軍師の飯山です。
ひしひしと迫る
年の瀬を感じつつありますが，
さて，今年という一年は
どのように評価できるでしょうか。
今年一年が素晴らしく満足しており，
来年も今年同様に素晴らしい一年にできる。
そう確信できる方は…
以下続きをご覧になっても
時間の無駄です。
物足りなかったり
悔しくもどかしい思いをしていたなら…
そして，
来年を考えたときに，
今年と同じことを
来年もしていたとしたら…
来年の年末をまた今年と同じように
もどかしく思うのではないか。
そんな懸念を抱く方のために。
来年を今年とは違う一年にするための
考え方について
お伝えしていきます。
根底にあるコンセプトは
「世に広まる成功法則で成果が出ない人が
望ましい成果を手に入れるには
どうすればいいのか」
です。
これまでに世に知られ，
多くの人が認識し，
そのとおりにやろうと心がけられた
成功法則ですが。
そこに，
素朴な疑問から
お伝えしていきます。
以下，最後までお付き合いください。
成功者の「取り巻き」を怒らせた話
ある成功するための
自己啓発系コンテンツを
提供している
「成功者」
と，その会社の
スタッフの話です。
わかりやすく，
ここでは
「教祖様」
と
「取り巻き」
とでも表現しておきます。
詳細は忘れましたが
何かのきっかけで，
教祖様が開催するン十万のセミナーを
売るためのフロントセミナーに参加したからでしょう。
顧客リストに
私の名前が残っていたので，
成功に向けて，
無料のコーチングをします。
…なんて提案がありました。
どちらかと言えば，
コーチングよりも，
それが終わった後に
どんなセールスをしてくるのかが
楽しみで…
(買う気は毛頭ありませんが)
コーチングを申し込みました。
そこで，
その取り巻きさんに
素朴な疑問を
ぶつけてみました。
そもそも。
実際に，
たくさんの方が
そのセミナーに参加しているのだから，
その教祖様の成功法則が
本当に成果があるものなら，
世の中にはもっと成功者が
いっぱいいてもいいのではないか。
だから…
成功法則などと言っていても
本当は効果がないのではないか。
などとぶつけてみたわけですね。
すると…
もちろん反論をしてきます。
実際に成功した人の
実例を上げてくるわけですね。
そこで…
更に私は…我ながら陰湿だなと
思いつつ。
「ではその成功した人たちは
これまでの受講生の何％ですか？」
…と突っ込むわけです。
その上で…
「実際に，本当に成功できる人なんて
数％しかいないんじゃないですか？そして，
(教祖様名)も，
せいぜいその数％の人のために，
毎回，セミナーを開催しているのでは
ないんじゃないですか？」
これには，
その取り巻きさんも，
腹に据えかねたのか…
図星だったのか。
喚いたり怒鳴ったりは
しませんでしたが。
露骨に沈黙で圧力をかけてくるように
なりました。
沈黙は圧力を掛けるテクニックだ，
ということはわかっていますので，
私も黙ったまま…
5分以上は経ったでしょうか。
その上で…
「（教祖様名）は，決してそんなことはない。
実際に，すべての人が成功できる，と
信じて，毎回セミナーを開催している」
…と，低い声で
つぶやくように言いました。
これ以上は堂々巡りなので
適当に切り上げました。
それから7～8年くらいは
経ったでしょうか。
私自身は，
今も当時も，
基本的にこのような考え方です。
いわゆる，
自己啓発系というものは，
そもそも成功できる人は
はじめから成功できる。
成功できない人は
はじめから成功できない。
…と考えています。
さらに正確に区分するなら…
セミナーなどで学ばなくとも
成功できる人。
その人は何をやっても成功しますから，
その手のセミナーに集客できると
おいしいですよね。
何をやっても成功できるのに，
「●●セミナーで成功できました！」
と言ってくれますから。
そして…同様に
何をどうやっても成功できない人，
という存在もあります。
ですが…
必ずしもその2種類だけではない。
つまり，
「的確な内容を学んで実践することで，
成功できなかった人も成功できる」
ようになったり…
あるいは，
「本来，成功できるはずの人だったものが，
不適切な学びの結果，成功できなくなる」
こともありうるわけですね。
原理原則というものは
本当に根本的なものであり…
それは抽象度が非常に高いものです。
言い換えると
誰にでも多かれ少なかれ
当てはまるようなものでしょうか。
だから，
抽象度の高すぎる原理原則は
具体的に実行していくのは
なかなか難しい。
だから…
抽象度の高すぎる原理原則を…
少し抽象度を落として
具体的にします。
その具体的にしたものは，
もともとは抽象度の高かったものですから，
成功法則と言えるのですが。
でも，
その時点で
実行できなかったり
相性が悪かったり，
上手く行かないものだったり…
ということが起きてしまうのです。
でも…
元は抽象度の高い，
原理原則から派生しているものですから，
説得力も整合性もあります。
結果として…
「正しい」
成功法則を学んでも
自分は上手く行かない。
自分はだめなやつだ…
なんて，自己否定に入ってしまう
ことすら起こりうるのです。
そこで…
これからお伝えしていきたいのは，
初めから何をやっても
成功できる人向けでではありません。
逆に，
何をやっても成功できない人向けでも
ありません。
成功できるかもしれないし
できないかもしれない。
ただ，既存のやり方，考え方，
今までの旧態依然とした成功法則では
成果がでなかった。
そんな人に…
今までとは違う考え方，
今までとは違うアプローチを
紹介したいのです。
今までのやり方で
成果を出し，ほしい結果を手に入れられる方は，
おめでとうございます。
どうぞ，今まで通りに頑張ってください。
でも…
明日以降，紹介する内容は
つまらないし物足りないし，
あるいは不服，不愉快な気分になるかもしれません。
世の成功法則では
望ましい結果につながらなかった。
でも，来年をより良い年にしていきたい。
数日掛けて，
そんな方にお役に立てるような話に
持っていきます。
明日以降もお付き合いください。
あなたがよりアップスタッツな明日になりますように。
アップスタッツ合同会社 経営軍師 飯山陽平
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