こんにちは。
アップスタッツ合同会社の代表，
経営軍師の飯山です。
今日は…
依然として，
混沌として先が読めない
アメリカ大統領選挙。
…そのものの話ではなく，
アメリカ大統領選挙，
現状を踏まえて，
私達，経営者や社長が今，
何をすべきなのか。
何をしてはいけないのか。
そんな視点でお伝えしていきます。
まあ…
大げさに表現をするならば，
今，私達は，この世界，この地球の
歴史の分岐点に立っているわけですね。
何年，十数年と経てば，
歴史の教科書にも，
このアメリカ大統領選挙の
解説が載ることでしょう。
そんな分岐点を前に…
先が読めないからこそ，
不安や恐怖を抱く人もいるかもしれません。
だからこそ，やるべきことと
やってはいけないことは
しっかり認識しなければ
ならないのです。
いつもの私らしいスタンスで
お届けしますので，
期待値をしっかり下げてから
最後までお付き合いください。
基本スタンスはコレ
身も蓋もないですが，
基本スタンスはコレ。
すなわち，
私達が今日できることをやる。
以上！
これが基本スタンスです。
なぜでしょうか。
コントロール外の要因だからです。
例えば，
地震が来る。
これは完全にコントロール外の要因ですね。
避けようがありません。
防ぎようがありません。
同じように，
私達は日本人で，
日本国籍を持っている身であれば…
基本的に，
アメリカ大統領選挙において
直接関与することなど
できるはずがありません。
…まあ，投票したことのある
日本人の話は，
たまに聞きますが。
本人確認制度がザルなんでしょうね…
まあそれはさておき。
一喜一憂しても，
できることはないのですから，
今日できることをやる。
落ち着かないなら…
カピバラ動画でも
見ればいいでしょう。
…って，ニューヨーク・タイムズでも
言ってますので。
出典 The New York Times
Freaking Out? Here Are 5 Ways to Ward Off Election Anxiety
And one reason to embrace it.
https://www.nytimes.com/2020/11/03/opinion/election-stress-anxiety.html
Nov. 3, 2020
では，もう少し
具体的な話をしていきます。
やってはいけないこと
いくつかあります。
私達は，会社の経営者であり
社長です。
ということは，
オフレコな完全のプライベートな場で，
プライベートな相手を除き…
基本的には，
特定の候補者を擁護したり，
対立候補者をこき下ろしたりしないことです。
よく，
ブログやSNSなどにおいて，
政治ネタは厳禁だと言われていますが，
それはなぜなのか。
片方の候補者を擁護することによって，
一瞬にして，敵を作るからですね。
そして，
敵を作る場合，
その問題の所在は根深い。
教育制度だったり…
それ前からのイデオロギーだったり
アイデンティティの問題に
踏み込む可能性があります。
さらに…
私達は，
政治関連の専門家ではありません。
少なくとも私はそうです。
きっと，
あなたもそうでしょう。
ということは…
例えば，政治関連の
ジャーナリスト活動を２０年，３０年と
やっている人たちに対しては，
知識経験スキルにおいて，
どうしても敵わないわけですね。
そして…
そういった人たちの，
「プロパガンダ」
に踊らされるリスクもあるわけです。
例えば，
特定の候補者が…
仮に。
繰り返します。
仮に。
何らかの違法行為，
不正行為をしていたとして。
特定の候補者を擁護した「後」に，
その不正行為やら違法行為が
発覚した場合…
自社の信用が毀損する可能性が
あるのです。
現代日本において…
特定の「犯罪者」を擁護するのは
いかに危険か，
ということは想像に難くないでしょう。
そこに，
イデオロギーやアイデンティティの問題と
絡んで…
そういう問題が出てきたら，
更に厄介です。
リスク多くして，
リターンなしです。
例外はあるにしても…
基本的には，
言及しないに越したことはありません。
もちろん，
見えないところで…
特定の候補者を支持したり
忌避することは可能です。
思想・信条の自由は
ありますからね。
ただ，
それはそれ，これはこれ。
更に言うなら，
自分自身の養護する候補者と
相対する候補者を擁護する人を
相手にする場合。
単に，
そっと距離を取ればいいだけの話です。
「あなたは 候補を応援するので
関わりたくないです。
二度と近寄らないで下さい」
などと言う必要はないわけです。
取引関係者であれば，
「あなたは， 候補を応援する会社なので，
そんな貴女の会社ともう取引できません」
なんて言う必要はないわけです。
少しずつ取引を減らす…
ちょっとずつ距離を取る。
それくらいでいいでしょう。
あえて，
表沙汰にする必要はないのです。
逆に，表沙汰にすることで…
このように，そっと距離を取られる
リスクが生じるということですね。
混沌の商人の「共犯者」を避ける
人々に不安や恐怖，
混乱や混沌を撒き散らすことが
直接的に売上アップに繋がる人が
「混沌の商人」
です。
わかりやすいところで言えば，
マスコミですね。
「真実ではない」
情報を拡散して，
不安や恐怖，
対立を煽ります。
真実ではない…とは，
単純に捏造だったり，デマ，嘘も
含みますが…
狡猾に特定の事実だけを伝えて
別の特定の事実を
意図的に伝えないことによって
思考を誘導するのも，
マスコミの常套手段です。
では…
混沌の商人の「共犯者」とは
何なのか。
その撒き散らされた混沌に乗じて，
売上を伸ばそうとする人ですね。
例えば，
武漢肺炎のときの転売ヤー。
人々の不安や恐怖に
つけ入って，マスクで高額の利益を
貪ろうとしたわけでです。
まさに，
混沌の商人の「共犯者」ですね。
あるいは…
エセ予言者も，
混沌の商人の「共犯者」です。
例えば…
「これから先，世界恐慌が起きるから，
今のうちに安全な資産を運用しておいたほうがいい」
みたいな感じでしょうか。
資産運用そのものを
直接売り込んでくる人もいれば…
運用方法を教える
スクールビジネスを
展開する人もいます。
これも，
混沌の商人の「共犯者」でしょう。
このような
共犯者に加担することが，
更に共犯者になるということに
他ならないのです。
その結果として，
混沌の商人やその共犯者は
更に勢いづくのですから。
やるべきこと
やってはいけないこと，
気をつけるべきことを
お伝えしました。
では…
あえて，今ここで私達が
やるべきことは何なのか。
マーケティングスキルを
高めることです。
セールススキルを高めることです。
どんな時代が訪れても，
生き残っていくために必要な
スキルを身につけること。
そのスキルを実践するための
戦略を立てて，実行することです。
なので…
冒頭でお伝えしたとおり，
今日できることをやる，
という話でした。
必要なのは，一貫性なのです。
例えば…
今まで資産運用の話をしてこなかった私が，
「これからの大統領選の結果次第では，
第三次世界大戦が起きるかもしれないから，
今のうちに安全な資産を…」
なんて言い出したら…
それは，私も混沌の商人の手先に
堕ちたということですね。
さて，
上述の通り，
今やることは，
マーケティングやら
セールスやら，
という話でした。
ブログをはじめた
２０１３年４月２７日以降…
約７年半…
一貫して…私はずっと
マーケッターとして
発信してきています。
マーケッターが
「マーケティングスキルを身に着けましょう」
と言うのは…
猫が魚を好んで食べるくらいに，
カピバラが草を好んで食べるのと
同じくらい当たり前ですね。
これが一貫性です。
そして…
上述の通り，
私は
「今日できることをやっている」
ので…
あなたに対して，マーケティングや
セールスの話をしているのです。
同じように，
あなたはあなたの専門分野において，
あなたの社業において，
今日できることをやればいいのです。
健闘を祈ります。
あなたがよりアップスタッツな明日になりますように。
アップスタッツ合同会社 経営軍師 飯山陽平
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