こんにちは。
アップスタッツ合同会社の代表，
経営軍師の飯山です。
今日は…
社長・経営者のモチベーションが下がり
行動できなくなる原因について
考察していきます。
あなたが今，
意欲的に行動できて，
様々なことに取り組めるなら…
そのままでいていただくためにも
最後までお付き合いください。
すでに…
モチベーションやら
やる気がどん底…という方は，
髪の毛一筋ほどの…
小さなものであっても，
打開策が見つかることを願っています。
あの時の思い出
ちょっと思い出してみて下さい。
昔，
好きで好きで
ずっと続けていて…
そして今やっていないもの。
それは何でしょうか。
きっとあるはずです。
思い出せないだけかもしれませんが。
例えば…
野球というものがあります。
いわゆる高校球児で，
甲子園を目指して
毎日全力で練習していて…
チームメンバーの実力も
チームワークも…
高まりつつあるのを感じ…
そして，
いざ予選。
そして準決勝で敗退。
そのまま，高校球児としては引退。
この事自体は，
言葉を選ばずに言うなら
「よくあること」
です。
なぜなら，
全国の高校球児に対して，
甲子園に出場できるチーム数，
ということで考えると，
割合としては低いでしょう。
ポイントは，
敗退後。
受験勉強に切り替えて，
真剣に勉強して，
志望校に合格。
そのまま学業を進めて…
後から振り返ったときに，
「あのときは真っ暗になるまで
毎日よく頑張っていたなぁ」
ということであれば…
それは素敵なことです。
そしてその事自体に
何一つ問題はありません。
あるいは…
大学に進学した後も，
野球を続け，大学野球…
そして社会人野球…
なんて道もあるかもしれませんね。
一定年齢において，
引退して，後進の指導，
なんて生き方もあるでしょう。
この場合，
「昔やっていたけれど今はやっていない」
にはなりますが…
問題は何もありません。
問題なのは…
昔やっていて…
それが何らかの事情で不本意ながら
それをやめざるを得ない状況にあり…
そのまま，
そこに自分の意識がずっと
残り続けてしまった場合。
これが問題なのです。
これまで生きてきた，
人生の時間の流れの一点に，
自分の注意や意識が留まっている
ということです。
言い換えると，
今この瞬間，
意識の一定割合が，
過去に固着してしまっている
ことを意味します。
もちろん，
野球は，
一生…永遠に続けることはできません。
いつかは
離れざるを得ないときは来るのです。
だからこそ，
「やりきって」
「悔いを残さずに」
完了することが大切になってくるのです。
なぜ会社を経営しているのか
私達は，社長であり，経営者です。
ということは，
社長になる理由
経営者になる理由があるから
それをやっているのです。
社長になるのが目的だから
経営者になるのが目的だから
やっている…という人は
あまりいないのではないでしょうか。
もちろん，
「起業そのもの」
を目的に起業する人はいますが。
いつまでもそんな
夢心地ではいられないですからね。
夢から醒めたら，
売上を上げていかないと
倒産します。
そのときに，
もしかしたら
「なぜ起業したかったのか」
ということを目の当たりに
するかもしれませんね。
話を戻します。
なぜ，
経営者をやっているのでしょうか。
なぜ
社長をやっているのでしょうか。
経営者になること。
社長になることは，
「手段」
です。
ということは，
目的に対して手段ですですから…
「経営者，社長になることで
なにをしたいのか」
というものは
あるはずなのです。
必ずあります。
無い…と思う方は，
見つかっていないか
言語化できていないだけ。
必ずあるものです。
問題はここから先。
本来，
その何らかの目的のために，
経営者や社長をやっているとします。
その目的に向かって，
進んでいる実感があれば…
それは問題ありません。
が。
進んでいる実感がないと…
あるいは，
明らかに進んでいないことが
手に取るようにわかると…
それは凹みます。
だから，
モチベーションが下がって
行動できなくなるのです。
上述の野球の例のように
過去の出来事に，
自分の注意が固定してしまう
かもしれないのです。
心の奥底で，
やりたいと思っていること…
実際にやっていること。
この間にギャップが
大きくなればなるほど
抱えるものは大きくなって，
辛くなって，
行動できなくなっていくのです。
ですので…
今，
ガンガン行動して
精力的に仕事をして
毎日を過ごしている方は…
とても素晴らしいことです。
そのままの通り，
「自分の本来やりたかったことを
実現するために」
行動を続けていけばいいでしょう。
では…
現にモチベーションが下がって
行動できなくなっている方は
どうしたらいいのでしょうか。
行動力・モチベーション回復の処方箋
私が
一部のクライアントに
やったことがある方法は…
かなりの劇薬です。
なにせ，
「ルナティック（狂気じみた）」
と銘打ってますからね。
ですので，
もうちょっとマイルドに。
とはいえ，
本質は変わりません。
処方箋は…
自分が何のために経営者，
社長になっているのかを
明確化，言語化すること。
次に，
自分が今，現に行動している内容を
「全て」
書き上げること。
書き上げた行動を見て，
自分が何のために経営しているのか…
ということに対して，
関連性，一貫性が持てているかどうかを
確認すること。
関連性，一貫性のないものは
どんどん捨てていくこと。
ざっくりと説明すると
こんな感じとなります。
ポイントは…
やはり，
相応に直面力が
要求される…ということですね。
人間は，
誰でもどんな人でも
「正しく在ろうとする」
存在です。
犯罪者ですら，です。
その話は長くなるのでまた別にして。
正しく在ろうとする
存在が，直面しがたいものは
自らの過ちです。
ということは…
自分が何のために
経営者・社長をやっているのかを
言語化してしまうと…
実は，
いろいろと都合の悪いものも
見えてきてしまうかもしれませんね。
例えば…
思っていることと
やっていることに
大きなギャップがある。
うすうす感じていても，
好き好んで直面したいわけでは
ないでしょう。
例えるならば，
擦り傷を作った時の
消毒みたいなものですね。
あれは…滲みて痛い。
痛いけれど，
殺菌にはなります。
同じように，
やりたいこととやっていることに
一貫性がなければ無いほど，
モチベーションや行動力は下がるのですから…
その
一貫性のなさの原因，
不要，無関係な行動を
「消毒」
するのは，
なかなかに痛いでしょう。
見たくないものも
見るかもしれません。
私が言えるのは…
これをやれば，
「行動力を回復して
モチベーションを取り戻す
きっかけにはなる」
ということだけ。
あとは，やるかやらないか。
私が経営者をしているのは，
様々な理由があります。
そのひとつが，
私と関わるクライアントが，
その方自身の人生において
成し遂げたいことを実現するお手伝いをする。
というものです。
そして…多くの場合，
経営者であるというのは，
実現をするための
近道であり手段になります。
言葉を選ばずに表現するなら，
「社畜」
のまま，叶えられる夢は
限度があるということです。
だから，
私は経営軍師なのです。
ということで，
あなたが今日の記事を読んで，
少しでもあなたが叶えたい
夢や目標に近づけるきっかけになることを
願っています。
あなたがよりアップスタッツな明日になりますように。
アップスタッツ合同会社 経営軍師 飯山陽平
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