今日は，２年ぶりに，映画「天空の城ラピュタ」がテレビ放映されているようです。
あれは…コンテンツとしては，まさに「化物」というほかないでしょう。
もともとは，３０年以上前の映画です。
２年おきに放映され…そのたびに，視聴率２ケタを確保できるのですから。
もちろん，時代の流れとともに，SNSと連動して
「バルス祭り」
なるものも開催されるようになりました。
ここまでくると，更に化物化が加速します。
なぜか。
ストーリーとしての最大のクライマックスが「ネタバレ」しているにも関わらず，それを楽しみにしている人がまた繰り返し視聴するのですから。
さて，今日のテーマは，プロダクトライフサイクルについて，です。
プロダクトライフサイクルは，「Sカーブ理論」などと言う人もいます。
ある商品も，まず市場に入り始めた時は，認知されておらず，売れ行きは鈍くなります。
この期間を導入期といいます。
導入期を越えると，今度は成長期です。一気に売れ行きが伸びます。
成長期から，ピークを過ぎて，成熟期に突入。
成熟期を越えると，あとは，衰退期に入って，どんどん下がっていきます。
これをグラフで横から見た時に，アルファベットのSに似ているので「Sカーブ」と呼ばれるようです。
このSカーブ理論からは，さまざまなことがわかります。
例えば，導入期，成長期，成熟期，衰退期の期間は，だいたい同じだと言われています。
つまり，ある商品がヒットするまでの期間（＝導入期）の長さが，その商品の寿命を予測することができるようになるのです。
市場に投入して，すぐに大ヒットした場合，すぐに廃れます。
一方，市場に投入してから，なかなかヒットせず，時間を掛けて少しずつ浸透していったものの場合は，ヒットすれば，廃れるまでに時間がかかるものです。
さて，このSカーブの有効な利用方法の１つが，成熟期を予測する，ということです。
ある商品が大ヒットしても，永久に大ヒットのままではありません。
ヒットしているうちに，何らかの改善を加えて，新しい商品にしてしまうことで，新しいSカーブに乗せてしまう。言い換えると，もう一度導入期に戻す，というやり方があるのです。
おそらくは，「天空の城ラピュタ」は，時代を越えて愛される作品ですので，そのままでも，一定の視聴率は稼げたでしょう。
ですが，だんだん数字自体は，徐々に下がっていき，いつの日か忘れられるもの，となっていくのかもしれません。
ところが。
SNSと連動することで，バルス祭りが開催されるようになりました。
Twitterのサーバーをダウンさせられるか，とか秒間ツイート世界新記録を狙う，とか。
新しい楽しみ方ができたのです。
その結果，また新たに脚光を浴びることになったのです。
まさに，ラピュタという作品中における，名台詞の一つ。
「ラピュタは滅びぬ！何度でも蘇るさ！ラピュタの力こそ人類の夢だからだ！」
というものが，「天空の城ラピュタ」という映画コンテンツとして実現したのです。
今回はラピュタを通しての考え方でした。
ですが，様々な商品で，一つ手を加えることで「蘇る」例はたくさんあります。
例えば，ネーミング。
売れていなかった商品のネーミングを変えることでブレイクさせた商品は数知れずあります。
別の例では，パッケージ。
「萌え」系キャラクターをパッケージにすることで，大ヒットさせた商品も，たくさんあることでしょう。
萌えではありませんが，具体例として，太宰治の小説。
文学作品として，大ヒットする…ということは，今となってはなかなか考えられません。
ですが，大人気マンガ家の絵を表紙にすることで，異例の大ヒットになった，という例があります
同じ商品でも，サイズを大きくしたり，サイズを小さくすることで，ヒットになることもあります。
こういった例はいくらでもあるでしょう。
商品は…放おっておけば，Sカーブに基づいて，廃れます。
ですが，それでもよみがえらせることはできるのです。
あなたがよりアップスタッツな明日になりますように。
セールスコピーライター 飯山陽平
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