こんにちは。
アップスタッツ合同会社の代表，
経営軍師の飯山です。
本当にあった怖い話。
私の会社があるのは，
いわゆるレンタルオフィス。
たくさんの会社が入居する中の
一部屋を借りています。
そのレンタルオフィス内
共用スペースにて。
ある若い女の子がマスクをして
やたらゲホゲホ咳き込んでおり…
他の人が彼女に，
「風邪？」
と聞いたら…彼女は
「いやー，この前までインフルエンザ
だったんですよね～」
そんな彼女は，
私の部屋の正面に入居する
会社の社員。
先ほどからずっと…
ゲホゲホ咳き込む声が，
断続的に響いてきます。
…リアルに怖いですね。
あなたもくれぐれもご注意ください。
私も…
次亜塩素酸ナトリウムで消毒はしてますが。
さすがにインフルエンザになったら
ブログは書けないでしょうから，
書き溜めの記事を作っておいたほうが
良さそうです。
さて。
どうにも，
ブログを書く気が起きません。
まあ，毎日書いていれば，
こんな日もたまにはあります。
ですので，
今日のお題は
「やる気が出ないときの対処法」
とでもしておきますね。
きっと…
あなたも日常的に
対処を迫られていることでしょうから。
根本的な解決に関する考え方
やる気が出ない時というのは
概ね状況は２つ。
やる気が出ないことをやっているのか。
普段だったらやる気は出るけれど，
「今は」やる気が出ないだけか。
まずは前者から。
身も蓋もないですが。
どうしてもやる気が起きない。
だったら…
それをやらなければ良いのです。
以上！
ふざけているように
見えるかもしれませんが。
でも，
実際にそうですよね。
なので…
最初にやるべきことは
「本当にそれをやらなければ
いけないかどうかを考える」
ことですね。
真剣に考える。
そして…
「もしそれをやらなかったら
どうなるのか」
を考えて…
その最悪の事態を想定する。
想定した上で，その事態が
十分に許容できるものであるならば，
そんなものはやらなくていい。
むしろ，やってはいけない。
これが結論です。
まあ，
実際には
本当にやらなくても済むなんてことは
少ないでしょうけど。
それでも
「やらなければいけない」
と本気で思い込んでいる方こそ，
「本当にやらなければ
ならないのだろうか」
と考えてほしいのです。
これが最初の一歩です。
例えば…
ある会合に
どうしても参加しなければ
ならない…けれど
行きたくない，気が乗らない。
だったらどうするのか。
行かなければ良いのです。
推奨していいかどうか
わかりませんけれど。
まあ，
「なんか体がだるくて…
万一，インフルだったら
困るので今日は欠席します」
とかは，いかがでしょうか。
実際，そんな会合に
行かなければならないなんて，
体がだるくなっても
仕方がないでしょうからね。
翌日に，
「インフルかも…
なんて思ったけれど
一晩寝たら良くなりました」
行きたくない会合に行かずに
寝ていたら，それはもう元気になるでしょう。
はい，まったく
嘘はついておりません。
…本当のことも
言ってませんが。
不利益を許容できない場合
次。
実際にそれをやらなかったときに，
それに伴う不利益が
許容できない場合，
どうしたらいいのか。
真っ先に考えるのは，
「やらなければならないとして，
本当に【自分が】やらなければ
ならないのか」
ということですね。
委任，委託…社員がいるなら
社員に任せる，指示をする…
まあ，いろいろありますね。
ここでぶち当たるのは，
コストの問題。
どうしても自分ではやる気にならない。
けれど…それを外部に委託すると
コストがかかる。
だから自分でやろうとする…
けれどお金がかかる…
というループにハマっているなら，
それは社長・経営者という立場に
在りながら，
いやでいやでたまらないことを
避けるためのコストは
支払うべきでしょう。
そして…
次から，
「それをやらずに済むにはどうしたら良いのか」
を真剣に考えることです。
例えば…
売上が上がらないから
飛び込み営業が必要…
でもやりたくない。
だったら，
飛び込み営業などせずに，
マーケティングすればいいのです。
マーケティングして，
「問い合わせをもらったところだけに
営業に行く」
のであれば，
全然，気分が違うのではないでしょうか。
営業代行会社に
頼んでしまうのも手ですね。
考え方の根本にあるのは，
社長・経営者がいやでいやで
たまらないことをやるのは，
極めて生産性が低い。
それはやるべきではない，
ということですね。
ちなみに。
かなりの極論ですが。
集客や売上アップ，
そもそものマーケティング。
社長・経営者の仕事です。
これが嫌で嫌でたまらないのであれば，
社長・経営者であることを
やめるほうが良いでしょう。
本人を含め，
誰もが幸せに
なりませんから。
特に，
そんな社長・経営者の元で働く
従業員は気の毒というほか
ないですね。
遠からず，会社を潰すでしょうから，
家族なども悲惨な目に合うでしょう。
本人を含め，
誰もが不幸になるので，
マーケティングが嫌な方は
社長・経営者はやらないほうが
いいでしょう。
好きな仕事だけど気が乗らない
この場合は話が別です。
対策は３つ。
ひとつは締切効果に頼る。
例えば，今日の私。
ブログの記事を
なかなか書く気には
なれませんが…
終電の時間が刻一刻と
迫っていますから，
今，必死でキーボードを叩いています。
２つ目は…
気分転換をする。
思考が行き詰まっているときなどは，
全く違うことをすることで，
やる気が回復することはあります。
３つ目は…
お休みする。
この場合は上述のように，
誰かに代わってもらうことも
検討するのも一つの手ですね。
以上です。
あなたがやらなくてもいいことから
一つでも解放されて，
社長の仕事たる
マーケティングに打ち込める時間が
増えることを願っています。
あなたがよりアップスタッツな明日になりますように。
アップスタッツ合同会社 飯山陽平
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