【質疑応答】社長・経営者が夢を追いかけるための3ステップ+1

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※当面の間,この表示をいたします。
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こんにちは。
アップスタッツ合同会社の代表,
経営軍師の飯山です。

 

 

今日は,
「ひで」さんから
ご質問をいただきました。

 

 

===========================

飯山氏がたまに言っておられます。
起業するのは夢や目標を達成するため
としていますが、
具体的にそれは何なのですか? 

 

個人的に興味が湧きました。
もし可能なら教えていただけたら
参考になります。

 

自分自身何十年考えても、
自分の家族(妻子)を守るためだけに働いています。
結果従業員とその家族も守っているかもしれません。

 

ですがそれなら起業しなくても
それなりの職に就いてれば家族は守れます。

 

このご時世そんなんで自社を守れるのか
不安になってきました。

解答は個別でもメルマガのネタでも
なんでも結構です。

===========================

 

 

このブログの形式に合わせて
改行はしていますが,
質問の本文そのものは
いじっていません。

 

そのまま引用させていただきました。

 

 

ということで,
「なんでも結構」
ということですので
メルマガではなく,
ブログにて回答いたします。

 

ご質問ありがとうございました。

 

 

1記事で収まるか少々不安ですが,
以下,回答いたします。

 

 

質問と本音のズレ

 

 

書いてくださっている
質問者も自覚はしているでしょう。

 

 

質問で尋ねたい内容と,
本音にズレがあります。

 

 

間違いななく本音は,

 

 

このご時世そんなんで
自社を守れるのか不安になってきました。

 

この部分でしょう。
そこで,この不安を解消するために,

 

 

もし可能なら教えていただけたら
参考になります。

 

 

この通り,
「参考にしたい」
からこそ,私の夢は目標を
聞きたいのでしょう。

 

言い換えると…
私の夢や目標そのものは,
割と今日のこの質問からは
どうでもいい話なのです。

 

 

字数に余裕があれば回答します。

 

 

 

この世で二番目に尊い仕事

 

 

さて。
賛否両論は
あるかもしれませんが,
私のリアリティを
お伝えいたします。

 

 

この質問者は,
ある意味において
「この世で二番目に尊い仕事」
に従事していらっしゃる
ということです。

 

 

それは何か。

 

父親業

 

 

ですね。

 

さすがに,男性は子どもを産めませんから,
この世で一番は女性に譲ります。

 

 

人類が維持発展して,
文明が栄えるのは,
子孫がいるからですね。

 

生命のリレーがあって,
今こうして私達は
文明を維持できているのです。

 

 

もちろん,
今の時代は,
様々な価値観があるので,

「子どもを産み育てるのは正義」

「子どもを産まないなんてとんでもない」

なんて断罪する気はありません。

 

 

そもそも,
私自身,子どもはいませんからね。

 

 

多種多様な価値観が
存続するので,

「否定」

はしませんが。

 

ただ,
やはり,
子どもを授かり育てるということは,
とても尊いことです。

 

それだけでなく,

 

自分の家族(妻子)を守るためだけに働いています。
結果従業員とその家族も守っているかもしれません。

 

他の家族まで
守っているのですから…

 

 

私のような…

 

子どもはいない。

家族は生計は別。

従業員はいない…

 

という「根無し草」の
木っ端経営者からすると,
この「ひで」さんは
どれだけ尊くすばらしいことか。

 

 

正しい間違っている…
という問題でもなければ
比較して,良い悪い,
という問題でもないですが。

 

ただ,
「人々への貢献」
ということを考えると,
すばらしい,の一言に着きます。

 

 

起業しなくてもそれなりの職に就いてれば
家族は守れます。

 

この点に関しては,
考えはいろいろあるでしょう。

 

 

私は,とても安定しているとは
思えませんが。

 

<参照>※安定とはなにか

 

この点は今日の
本論ではないので,
省略します。

 

 

ここまでの時点で
お伝えしたいことは,
立派な職業であり経営者である,
ということを自覚してほしい
ということですね。

 

 

自分の家族(妻子)を守るためだけ・・
働いています。

 

 

この「だけ・・」ができない人が
どれだけ多いことか。

 

 

 

 

脱!自己犠牲マインド

 

 

ただ,受け身にはなってほしくない。
妻子や従業員の「ために」という
自己犠牲的精神を持っては
ほしくないのです。

 

 

たくさんの経営者を見ていると,

 

 

妻子や従業員の
「せいにして」
自分がやりたいことを
探そうともせず,
諦めてしまっている人がいます。

 

 

別に,
経営者に限ったことではなく,
会社づとめでも同じです。

 

私は,
そういう人を
「社畜」
などと揶揄やゆしていますが。

 

経営者であっても,
だれかの「せい」にしてしまったら,
社畜と同じメンタリティに
なってしまいます。

 

 

そうはなってほしくない。

 

 

だから私は,

「経営は夢や目標を実現する手段である」

とお伝えしているのです。

 

 

とはいえ,
現実問題,
目の前に夢や目標があればいいのですが,
まだそれを見出していない方も
いらっしゃいます。

 

 

この点については,
先日,別の方から
質問をいただいたので,
回答いたしました。

 

 

<参照>

 

 

 

この観点から考えると,
「ひで」さんの場合,
まさに的確に自分の状況を
分析しています。

 

 

つまり,
現時点において追いかけるべき
夢や目標を見出していないから,

 

 

自分の家族(妻子)を守るためだけ・・
働いています。

 

 

この通り,「だけ」しか
働く理由がなくなっているのです。

 

 

 

では,
「ひで」さんの場合,
どうすればいいのでしょうか。

 

 

 

まずは儲ける。話はそれからだ

 

 

 

 

 

具体的な,労働時間や
現状の売上,粗利率など,
具体的な内容がわからないので,
具体的な回答はできませんが。

 

 

現時点において
夢や目標が明確に
なっていないのであれば…

 

 

 

まずは,
「利益」を伸ばすことです。

利益 = お金

ですから。

 

 

売上は,いくらでも
帳尻が合う数字ですが,
お金は金庫の中のお金,
通帳の残高ですので,
帳尻が合うものではありません。

 

 

そして…

 

 

実際に妻子や従業員を
守っていけるのは
「売上」ではなく
現ナマ…現金であり…
会社で言うところの
「利益」
です。

※偽札です

 

 

まずは,
利益の出る会社の体質に
していくことです。

 

 

次に…
必要なのは…

 

 

会社を組織化,
仕組みづくりをすることで
社長の労働時間を減らすことです。

 

 

利益を伸ばすために,
人件費を削って,
社長の労働時間が1日16時間とか…

 

 

会社の創業期ならともかく,
こんなことを長くやっていては
続きません。

 

何よりも本末転倒です。

 

 

社長の労働時間を減らす…
すなわち,社長が会社にいなくても,
会社が回る状況を作ることです。

 

それから…
自分の夢や目標を探す。

 

 

 

そのために…
弊社,アップスタッツは
マーケティングを通して
売上アップや集客…
利益改善の最適化を実現。

 

 

誰よりも重い責任を背負って
誰よりも頑張っている社長・経営者が
自らの夢を追いかけられる
「体制づくり」
を実現するお手伝いをしているのです。

 

 

 

ここまでが
「模範解答」
です。

 

 

 

 

WHY?

 

 

 

模範解答…ではなく…
一歩踏み込んで答えるなら…

 

 

結局,人って
「何のために?」
がないと,
動けないし…

 

 

動けたところで
続かないし,
逆境,障害にぶち当たったときに
折れてしまう。

 

だからこそ,
銀行向けや顧客向け,
取引先関係者向けではなく…

 

 

自分で自分を動機づけられるような
「経営理念」
「ビジョン」
明確にしておく。

 

これが何よりも重要です。

 

 

その上で,
粗利を伸ばして
会社を組織化して
社長の労働時間を減らす。

 

 

 

ただ,
ビジョン等は,
個人としての夢や目標に
連動しているから…

 

 

まさに,

「ニワトリ卵」

状態になってしまいます。

 

 

だから…
身動きが取れなくなって,
「何もしない」
よりはマシなので,
まずは粗利を伸ばす,
という回答になります。

 

 

自分を動機づける
ビジョン,経営理念。

一朝一夕で見つかるものでは
ないでしょう。

 

 

だからこそ,
私がお伝えできるのは,

「今日から考え続けてください」

ということです。

 

 

一発で答えは見つかりません。
私もそうです。

 

だから,毎日のように
自分の考えを
こうして文字にして
言語化しているのですから。

 

 

そして…
「ひで」さんが漠然と抱えている
不安の正体…

 

 

このご時世そんなんで
自社を守れるのか不安になってきました。

 

 

この対処法は,
しっかりと
「自分が」
腹落ちする,経営理念・ビジョンを
明確にすること。

 

 

それに基づいて,
行動をし続けることで,
利益の伸ばせる会社に
していくことです。

 

その試行錯誤…「過程」に
幸せが転がっています。

 

 

定義【幸せ】
知られているゴールに向けて,
不可知でない障害を克服していくこと

<参照>

 

 

 

自分を動機づけるビジョン,
夢や目標を見つけだす
「過程」
を楽しんでいただけましたら幸いです。

 

 

質問に対する回答は
以上です。

 

…なんとか,
一記事にまとまりました。

 

 

「ひで」さん,
これで「本音」の質問の
答えになりましたでしょうか。

 

 

いつも
ブログやメルマガをご覧いただき,
そしてあららめて
ご質問いただきまして
ありがとうございます。

 

 

あなたがよりアップスタッツな明日になりますように。
アップスタッツ合同会社 経営軍師 飯山陽平

 

 

追伸

 

私の個人的な夢や目標は…
あまり参考にならないでしょう。

 

私は真実を知りたいので,
もっと学びたいのです。

 

その理由は,以前に書いた
こちらの記事↓が答えになるでしょう。

 

 

今日のテーマに関連する記事はこちらです。
あわせてご覧ください。

 

 

 

 

 

 

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